26-27 марта приглашаем на уникальный мастер-класс в Новосибирске
"Как не проиграть в управленческой войне поколений".
Цель мастер-класса – показать, как можно решить текущие и будущие задачи компаний по управлению сотрудниками с помощью «поколенческих» подходов.
Ведущие: Евгения Шамис, Евгений Никонов (Москва)
Для кого: руководителей компаний, ключевых сотрудников отделов по работе с персоналом, специалистов по внутренним коммуникациям.
- Почему представители поколения Y хотят «все и сразу» и что с этим делать?
- Зачем «поколение с ключом на шее» всегда ищет «свои поляны»?
- О чем молчит поколение X и что оно из-за этого теряет?
- Самый простой способ испортить отношения с Бэби-Бумером
- Почему они ВСЕ так делают?
- Y- не компьютерное поколение, а какое же тогда?
- Мы не Гугл и не Apple – чем мы можем привлечь поколение Y?
- Почему «уменьшить демотивацию» важнее, чем «увеличить мотивацию»?
- Что лично мне важно в работе и откуда это взялось?
Содержание
- Как формируются ценности поколений;
- Ценности основных поколений в России, активных на рынке труда (Бэби-Бумеры, X, Y(Миллениум);
- Разные взгляды поколений на: роль денег, команду и правила игры в ней, что такое «успешно выполнить задачу», баланс работы и личной жизни, свободу;
- Что мотивирует представителей разных поколений, что является для них желательным;
- Что нужно делать и (не менее важно) чего не делать руководителям разнопоколенческих команд и коллективов ежедневно;
- Как получить именно то, что ты хочешь, – коммуникация на поколенческом языке;
- Поколение Y – что нужно менять в компаниях и организациях, как стать привлекательным работодателем;
- Стратегическое планирование – чему учит Теория Поколений;
- Вопросы и ответы
В чем уникальность мастер-класса
- Евгения Шамис – координатор рабочей группы, которая адаптировала Теорию Поколений для России. Ведет исследования, семинары, тренинги, консалтинговые проекты по этой теме с 2003 года. Вероятно, без Евгении разговор о взаимодействии поколений в России был бы менее конкретным;
- Предлагаемые решения разработаны и проверены в десятках российских компаний;
- Во время мастер-класса будут использованы примеры проявлений поколенческих конфликтов и организационных решений в российских и зарубежных компаниях;
- Основное время мастер класса посвящено управленческим аспектам взаимодействия поколений, однако если вы зададите вопросы по маркетингу и продажам для поколений – вы получите ответы.
Посетите специальный ресурс, посвященный теории поколений http://rugenerations.wordpress.com/
Место и время проведения:
26 – 27 марта, с 10 до 18 часов.
Адрес: Новосибирск, ул. Советская 64 (7 этаж, аудитория) 702/2
Количество мест на мастер-классе очень ограничено, поэтому бронируйте места заранее.
Стоимость участия:
Стоимость участия в программе (один человек) = 13 000 рублей (в стоимость включен бизнес-ланч, кофе-брейки, раздаточный материал).
Контакты для вопросов и записи на мастер-класс:
Телефон: (383) 213-72-24, e-mail info@ludinashi.ru
Генеральный партнер мероприятия
